Baudokumentation im Griff?

Die meisten Ingenieurbüros verlieren täglich viele Stunden durch unbrauchbare Baudokumentation.

Bauleitung ist eigentlich eine Katastrophe…

– Benjamin Schenke, TGA-Projektleiter

1
LP 8-Scan 
Wir analysieren Deine aktuelle Situation (Fragebogen + Gespräch)

Ergebnis:
Klarer Quick-Win-Plan.
2
Dokumentation standardisieren
Workflow und Formulare für Deine Dokumentation auf der Baustelle.

Done for you.
3
Umsetzung
Wir garantieren die Umsetzung bis zum messbaren Erfolg.

Ergebnis:
Baudokumentation läuft

Projektleiter
Du willst, dass deine Leute es selber wuppen, ohne dass du jeden Tag nachfragen musst?  Ein klarer Standard, den alle verstehen – ohne Micromanagement. 

→ Haken dran!
Ingenieur
Du willst ein System, das logisch funktioniert – kein Marketinggerede, keine Toolspielerei.  Nachvollziehbar, dokumentiert, belastbar und rechtssicher! 

→ Haken dran!
Inhaber
Du willst, dass die Baustellen laufen – ohne dass alles an dir hängt.  Ein Standard, der skaliert, schützt, dich entlastet und auch vor Gericht passt? 

→ Haken dran!
Bauleiter
Du willst heimgehen, statt am Abend Protokolle schreiben?  Baustelle dokumentiert, Bericht erledigt – fertig für heute. 

→ Haken dran! - und Tschüss

Friedrich Howanietz
Friedrich Howanietz nimmt sich mit seinen rund 60 Lebensjahren und über 40 Jahren Berufserfahrung kein Blatt vor den Mund. Er spricht aus, was Sache ist: "Wer hier denkt, dass es keine Mitarbeiter gibt, aber keine Zeit hat sich um Mitarbeiter zu kümmern, um das Team aufzubauen, ist entweder nicht organisiert oder verantwortungslos seinen Kunden, sich selbst oder seiner Familie gegenüber." "Wenn wir nicht konkret daran arbeiten, die Umstände um uns herum in Ordnung zu bringen oder zu verbessern, wird es auch in Zukunft keine Verbesserung geben.“
Stephan Haak
Schon im Studium hat sich Stephan Haak durch eine Eigenschaft ausgezeichnet: Zielstrebigkeit. Er war es, der immer in der 1. Reihe saß, um beste Ergebnisse zu erreichen. Das gleiche Engagement legt er heute noch für die Kunden der Aqua Consulting an den Tag. Um strategischen Geschäftsaufbau in seinen vollen Zügen zu verstehen, hat er keine Kosten und Mühen gescheut. So war er über 5 Jahre international tätig und hat Verantwortung übernommen, für Firmen und Projekte in über 7 Ländern und mit bis zu 50 Mitarbeitern.